Objevte akční slevy v Siku od 1.1.
lil
sik.
druhá prodejna siko byla otevřena
v roce 1992 v kralicích
první, ručně psaný leták
k otevření prodejny kralice
jedineáný konc4)t - komdetní koupelny
pňma prodejně (na fotce t. vala, 'ib5)
wstavba základny v čimelicích
s celkovou plachou 3 000 m' (1995)
expanze do brna (1997)
„megaprodejna” koupelen
v praze na černém mostě (2001)
prodával, fakturoval, jednal s odběrateli a jako snad každý pracoval ve skladu. dcera jana, v té době žačka zá-
kladní školy, zase parnáhala v prodejně a zvládala už i část ú&tnictví. a aby byla rodina wtížená se vším všudy,
zapojili se po roce podnikání do firmy i příbuzní z kralic u brna, kde vznikla v 1992 druhá prodejna skc).
důležitý impulz ale dostala siko s návratem nejstaršího syna víti pa dvou letech z ameriky. za oceánem si
vysnil, jak tu rozjede velký franšízový řetězec. a jak ta u první kávy pa příjezdu řekl své matce v obýváku,
tak i udělal. odstartoval pobočkovou expanzi, da které přibíral další členy rodiny a své přátele. s budou-
cím tchánem bratra tomáše otevřel prodejnu v táboře, s kamarádem ze střední školy zbudovali pobočku
ve vodňanech, a tak to šlo dál a dál... společnost siko prožívala první opravdový boom.
a zatímco vifa dobýval území, jeho pečlivá máma vytvořila úsady pro vystavení zboží tak, aby ca nejvíce
zjednodušila otevírání dalších poboček rodina s prvními zaměstnanci v těchto dnech a měsících makala
naplno. dvě prodejny byly minulostí, během dvou let jich siko měla jedenáct. a kromě vlastních byly ate-
vřeny i prodejny partnerské které rodině umožnily využít při zdokonalování prodejního konceptu nejen své
zkušenosti, ale i zkušenosti obchodních partnerů, tehdejších velkoobchodních odběratelů zboží ze sika.
jak děti zachránily mámu i firmu
když se zdála, že rozlet firmy už nic nemůže zastavit, přišly bezpochyby nejhorší dny celé její historie. a neni
ostudou napsat, že celý rok 1995 byl opravdovým očistcem. expanze pokračovala za cenu velkého zadlužení
vybudováním velkoobchodní záldadny v čimelicích s celkovou plochou 3 000 m'. zátěž celé rodiny byla
ohromná a úspěch si vybral první velkou daň ve formě rozvodu s manželem vítězslavenn. jaroslava se muse-
la vyrovnat s obtížnou rodinnou situací i obavami, jak s dospívajícími dětmi ustát rozjeté podnikání a splatit
riskantní ľr/ěr ve výši 22 milionů. na takové chvíle se žádná žena nikdy dopředu nepřipraví, a to přesto,
že má za sebou už ostrý podnikatelský baj. jaroslava ale neměla moc na výběr. obchod byl rozjetý a půjčku
by za ni také nikdo nesplatil. naštěstí láska, kterou pa celé ty roky dávala svým dětem, se jí v těchto těžkých
chvílích vrátila. dospívající potomci a celý zbytek rodiny ji podrželi, a ta dokonce za cenu osobních obětí.
syn tomáš přerušil inženýrská studia, ke kterým se už nevrátil, a místo toho se začal plně věnovat firmě.
byl ta právě on, na kterém v té době spočívala podstatná tíha podnikání. dcera jana a sestra jana jí byly
jako správné ženy oporou po lidské stránce, synové brzy pochopili, že své mámě nejlépe pomohou, když
udrží při životě firmu.
trvala to nějakou dobu, nebylo ta snadné, ale jaroslava opět dokázala sebrat síly a vrhla se do dalšího rozvo-
je firmy. přibírali se zaměstnanci, zvětšovaly se obchody, úvěr se dařilo splácet. a tak padlo rozhodnutí
pandovat da prvního krajského města a ani tam se nezastavit. s podporou a nadšením syna víti si jaroslava
vzala ještě vyšší půjčku a koupila brněnslý areál po bývalém technomaxu. otevření partnerských prodejen
v dalších krajských městech - v ostravě a českých budějovicích - už bylo jen otázkou času.
jak „megaprodejna” koupelen oslnila prahu
byla ta okarnžitě po otevření vlajková lad siko. někteří novináři ji překřtili hned na místě při otevření
na „mega-pradejnu” koupelen, což jí i zůstalo. i pra rodinu valových a samotnou jaroslavu to byl velký den.
rok po vstupu do nového milénia se konečně mchli pachiubit tím, že pokořili i prahu, a ta rovnou s jedním
z největších showroomů, jaký kdy prahné viděli. prodejna na černém mostě se tak povedla, že se podle
jejího interiéru a st)hu fungování inspirovaly i všechny další, včetně partnerských.
a že se to v následujících měsících a letech docela hodilo. další krajská města, další investice. tentokrát
poprvé i v obchodních centrech v praze průhonicích, ve zlíně a v brněnském avionu. jaroslava i tady chtěla
mít vše pad kontrolou, chtěla, aby prodejny splňava]y její představu ideálního místa pro zákazníky a tak
jezdila po celé zemi, jen aby vše dopadlo přesně podle jejích představ.
možná i proto se našla místa, kde se z ničeho nic přestalo dařit, a několik partnerských prodejen se musela
zavřít. rodina se tak rozhodla, že si musí pečlivě rozdělit pravamaci. bylo jasné že v silách jaroslavy už
v žádném případě není být u všeho.
synové přebrali obchodní politiku a jejich márna se kromě vytváření konceptu maloobchodních prodejen
mohla zaměřit na zdravou ekonomiku a marketing firmy. a pak přišel další klíčový den. někomu se první vy-
dání katalogu možná nebude zdát jako zrovna vzrušující událost hodná vyprávění, ale siko už od této doby
nikdy nebyla a nebude stejné. vytvořením nejkomplexnějšího katalogu v segmentu si otevřela možnost
oslovit tisíce a tisíce zákazníků a ukázat jim všechny novinky nebo třeba i významné slevy pěkně přehledně
a na jednom místě. brzy se firma v katalogu mohla navíc pochlubit vlastními produkty. syn víťa se nechal
inspirovat zahraničními veletrhy, sestavil tým produktoých manažerů a ti se okamžitě pustili da vývoje
vlastního sortimentu.
jaká je to honička, být na slovensku jednička
dvanáct prodejen siko které pokývají všechny slovenské regiony, to je současnost. management společ-
nasti si dal totiž hodně smělý plán, etablovat se i v zemi našich východních sousedů. ta, co začala v race
v 2310 výstavbou nového siko shawraamu v hlavním městě bratislavě, zatím funguje skvěle a stejně jako
češi, tak i slováci oceňují všechny benefity firmy z čimelic.
jak siko pracuje se známou architektkou
eva jiřičná. to jména má ve světě uznávaných architektů nenapodobitelný zvuk. dáma, která je známá
především díky interiérům londýnslých a newyorských obchodů a butiků. široká veřejnost ji má spojenou
i s faktem, že jako mladá začínající architektka v anglii, byla partnerkou architekta jana kaplického. právě
tato žena je spojena s doposud největším projektem historie siko. v praze na zličíně stojívlajkavá lad siko
- zatím největší showroam, v jakém kdy firma působila.
a budoucnost? siko, její majitelka jaroslava i celá rodina mají jednoznačnou chuť pokračovat ve svém
úspěšném podnikání dál a stále při tom ctít své hlavní zásady. rozšiřování v česku a na slovensku je
samozřejmostí a přemýšlí se a možnostech působit i v dalších zemích. expanze se ale dotýká i rozšíření
sortimentu mimo oblast koupelen. od roku 2312 se úspěšně rozběhl projekt prodeje kuchyní. po dvou
letech prodeje kuchyní začala siko s vývojem jedinečného kuchyňského plánovače. a roce 2015, jako
první v čr, siko představila revoluční plánovač kuchyní, který po zadání půdorysu dokáže navrhnout
sám desítky variant kuchyní, které se da daného prostoru vejdou. siko tak svým zákazníkům nabízí
jedinečnou možnost vybrat si koupelnu a kuchyni „pod jednou střechou”.
tím ale rozšiřování sortimentu nekančí, postupně se přidává sortiment vyráběný přesně na míru (kou-
pelnoxý nábytek, zrcadla, umyvadla, sprchové kouty) a dále interiérové dveře.
jak siko neopustilo svou vlastní filozofii
zvlášť když se podaří udržet trend, který byl pro jaroslavu od začátku tím nejzásadnějším. motta
„mysli na druhého v se ad prvních dnů prodeje projevovalo ve farmě milého vystupování k zákazní-
kům a bezchybného ýízení jejich přání. to ale už dnes nestačí. na pobočce v opatovicích nad labem proto
vzniklo vlastní školicí středisko. prodúzí jím všichni prodejci a získávají kromě prodejních dovedností také ad-
bamé znalosti. to ale zdaleka není vše. prodejny jsou vybaveny dětskými koutky, pokryty bezplatným internetem
pro zákazníky. v 2018 byly spuštěny nové webové stránky www.siko.cz, obsahují n-uaximální možnou
dávku inspirace a rozsáhlý e-shop pro online nákupy. již také získaly mnohá v prestižních soutěžích.
i ta je důvod, proč jaroslava nemá problém pochlubit se svým věrným zákazníkům základními čísly, které
momentálně tvoří firmu siko. prodejní síť se stále rozšiřuje a nyní tvoří více než 50 českých a slovenských
prodejen. konsolidovany obrat firmy presahuje tři miliardy a počet zaměstnanců překračuje 900. to vše bez
jakékoli podpory státu na vytvoření pracomích míst. dochází k rozšiřování spolupráce s developery a kra-
mě prodeje zboží zajišťuje firma i další doprovodné služby jaka např. zákazníky žádaná realizace koupelen
„na klíč” či plánovací programy pro celou kaupefnu. produktový katalog se postupně rozšířil až na rekord-
ních 500 stran, čemuž se v segmentu koupelen nikdo nevyrovná.
již 12. prodejna siko
na slovensku - prievidza (2017)
siko nejsou jen koupelny
ale také kuchyně, dveře...
zleva: víťa, jaroslava, eva jiřičná nad
maketau prodejny zličín (2012)
nová administrativa v čimelicích, se
showroomem v přízemí (2018).
elit é
otevřeli jsme showroam elite bath
v pražském karlíně
zleva:
tomáš vala
generální ředitel
jaroslava valová
zakladatelka siko koupelny & kuchyně
vala
předseda představenstva
jana valová
předsedkyně dozorčí rady